Auteur en strategisch adviseur gespecialiseerd in de impact van systemen op menselijk gedrag. Focus op de dynamiek tussen technologie en je organisatiecultuur.
Stel je vraag. Wij nemen snel contact met je op.
Bel ons
030 80 80 884Stel je vraag. Wij nemen snel contact met je op.
Vraag jij je af wat er echt met de besluitvorming in jouw organisatie gebeurt zodra technologie de gedachtegang overneemt? Wanneer systemen beginnen mee te denken, verschuiven keuzes vaak ongemerkt. De besluitvorming wordt voorzichtiger en de verantwoordelijkheden vervagen. Spreker Lizzy Prins gebruikt AI als een keiharde spiegel voor hoe jouw organisatie werkelijk functioneert. Het gaat haar niet om de techniek of de tools, of wat de AI tools kunnen doen, maar om de vraag wat AI echt doet, en waar menselijk oordeel en eigenaarschap onder druk komen te staan. Haar lezingen bieden nodige scherpte voor directies en (leiderschaps)teams om weer de controle op te nemen. Wil je ook diepgaande reflectie op leiderschap? Boek dan direct een sessie.
In een wereld waar technologie de snelheid bepaalt, dient spreker Lizzy Prins als de noodzakelijke stem van strategische reflectie. Ze kijkt verder dan de hype van de dag en richt zich op de fundamentele verschuivingen op de werkvloer en in het leiderschap. Als auteur van Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens biedt ze een uniek perspectief op de interactie tussen mens en systeem. Haar bijdrage is er één van diepgang en confrontatie, waarbij ze AI gebruikt om bloot te leggen waar organisaties vastlopen in oude patronen terwijl de techniek versnelt.
De expertise van Lizzy Prins is geworteld in een diepgaand begrip van hoe organisaties worden ingericht en bestuurd. Haar ervaring in het bedrijfsleven heeft haar geleerd dat technologie nooit een neutrale factor is. Gedurende haar loopbaan zag ze hoe de introductie van nieuwe systemen vaak leidt tot een verschuiving van verantwoordelijkheid. Deze observaties vormen de basis van haar huidige positionering. Ze heeft zich ontwikkeld tot een vertrouwde adviseur voor directies en leiderschapsteams die merken dat de traditionele manier van besturen niet langer volstaat.
Wat haar onderscheidt, is de manier waarop ze het ongemak niet uit de weg gaat. Waar veel gesprekken over AI blijven hangen in de mogelijkheden van de AI-tools, legt zij de nadruk op de gevolgen voor dagelijks leiderschap. Ze laat zien hoe subtiele verschuivingen in overleg en samenwerking grote impact hebben op koers en cultuur.
Haar lezingen creëren ruimte voor het gesprek dat vaak wordt uitgesteld. Niet over systemen, maar over keuzes. Niet over efficiëntie, maar over verantwoordelijkheid. Daarmee helpt ze leiders om opnieuw positie te kiezen in een context die voortdurend verandert, en om bewuster te sturen op richting en menselijk oordeel.
Tijdens een sessie met spreker Lizzy Prins ligt de focus op het creëren van taal voor het onzichtbare. Haar verhaal is geen uitleg over algoritmes, maar een verkenning van menselijke moed en besluitvaardigheid. Bedrijven boeken haar om de scherpte terug te brengen in hun teams en om duidelijkheid te scheppen in rollen en eigenaarschap. De meerwaarde van haar aanwezigheid zit in de beweging die ontstaat wanneer mensen weer echt naar hun eigen keuzes durven te kijken.
Wat deelnemers meenemen uit haar bijdrage:
Helderheid over waar besluitvorming binnen de organisatie stagneert door systeemgebruik.
Nieuwe kaders voor leiderschap die direct toepasbaar zijn in strategische processen.
Een diep begrip van de noodzaak van menselijk oordeel bij complexe vraagstukken.
De motivatie om eigenaarschap weer centraal te stellen in de samenwerking.
Lizzy Prins laat zien wat AI zichtbaar maakt in werk en organisaties. Haar lezingen gaan over keuzes, verantwoordelijkheid en leiderschap wanneer technologie meedraait: strategisch, mensgericht en zonder hype.
Boek spreker Lizzy Prins voor jouw event en zet het gesprek in beweging dat nodig is voor bewuste vooruitgang. Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie of om meteen een boeking te maken.
Lezing van spreker Lizzy Prins:
Wat blijft er over van leiderschap wanneer systemen steeds vaker voor mensen denken en kiezen? Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens gaat over menselijk leiderschap in het AI tijdperk. AI neemt geen werk over, het maakt zichtbaar hoeveel verantwoordelijkheid al stap voor stap is uitbesteed. Eerst in taken, daarna in afwegingen en uiteindelijk in keuzes. In deze keynote laat Lizzy Prins zien wat dit doet met leiderschap, gedrag en organisatiecultuur.
Niet vanuit technologie of tools, maar vanuit de mens. Wat raken organisaties kwijt wanneer efficiëntie belangrijker wordt dan oordeel, en wat vraagt dit van leiders die richting moeten geven terwijl systemen meedenken? Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens biedt een scherp en menselijk perspectief op AI, met focus op eigenaarschap, verantwoordelijkheid en de betekenis van werk. Lizzy daagt organisaties uit om bewust te bepalen wat wordt geautomatiseerd en waar menselijke regie onmisbaar blijft.
Wat levert deze lezing op?
• Inzicht in de impact van AI op denken en beslissen
• Duidelijkheid over automatisering versus menselijke verantwoordelijkheid
• Taal om het gesprek te voeren over leiderschap en eigenaarschap
Geschikt voor directies, leiderschapsteams en strategische sessies.
Wil je leiders aanzetten tot bewuste keuzes in het AI tijdperk, boek spreker Lizzy Prins voor deze keynote.
Nieuwe lezing!
Lezing van spreker Lizzy Prins:
Waarom lopen zoveel AI initiatieven vast, terwijl de technologie prima functioneert? De mythe van AI adoptie laat zien dat het probleem zelden in de techniek zit, maar in hoe organisaties samenwerken. Zolang AI wordt gezien als iets dat vanzelf waarde toevoegt zodra mensen het gebruiken, blijven echte keuzes uit. Adoptie wordt een label, terwijl fundamentele vragen over werk, rollen en verantwoordelijkheid onbesproken blijven.
Zodra AI onderdeel wordt van teams, schuiven rollen en verwachtingen. Besluitvorming vertraagt en samenwerking begint te wringen. Niet door weerstand, maar doordat afspraken, sturing en organisatieontwerp niet meebewegen. In deze keynote gebruikt Lizzy Prins AI als spiegel voor hoe organisaties omgaan met verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Geen focus op tools of implementatie, wel op het onderliggende organisatiewerk dat bepaalt of AI werkelijk bijdraagt.
Wat levert deze lezing op?
Deze keynote is geschikt voor managementteams, HR en L&D professionals, change- en innovatieprofessionals en organisaties die merken dat technologie alleen niet leidt tot beter werk. Wil je dit gesprek scherp en eerlijk voeren binnen de organisatie? Boek spreker Lizzy Prins dan voor een informatief leermoment.
In deze workshop kijken deelnemers niet naar technologie, maar naar hun eigen werkpraktijk. Waar denken systemen inmiddels mee? Waar volgen mensen suggesties? En waar zijn keuzes ongemerkt verschoven van expliciet naar impliciet?
Onder begeleiding van Lizzy Prins wordt zichtbaar wat normaal onder de radar blijft. Niet door oplossingen aan te dragen, maar door het werk samen te vertragen en scherp te bekijken. Wat eerst handig leek, blijkt soms invloed te hebben op oordeelsvorming, verantwoordelijkheden en samenwerking. De workshop draait om het herkennen van die verschuivingen en het gesprek dat daar vaak niet over wordt gevoerd. Niet om te beslissen hoe AI gebruikt moet worden, maar om te begrijpen wat het al doet.
Wat levert de workshop op?
Professionals, teams en leidinggevenden die met AI werken en merken dat het iets verandert in hun dagelijkse werk, maar niet precies kunnen benoemen wat.
Nieuwe workshop!
Deze workshop richt zich op de organisatiekant van AI. Niet op implementatie, maar op wat er gebeurt met sturing en besluitvorming zodra AI onderdeel wordt van het werk.
Samen met Lizzy Prins onderzoeken deelnemers waar besluiten blijven liggen, waar verantwoordelijkheden vervagen en waar afspraken impliciet zijn geworden. AI fungeert daarbij als vergrootglas: het maakt zichtbaar wat in de organisatie al langer schuurt, maar nu niet meer te negeren is. De workshop helpt teams om scherp te krijgen waar zij zelf onbedoeld ruimte laten ontstaan, en welke vragen eerst beantwoord moeten worden voordat verdere stappen zinvol zijn.
Wat levert de workshop op?
Managementteams en professionals die verantwoordelijk zijn voor AI-initiatieven en merken dat besluitvorming, samenwerking of eigenaarschap onder druk komt te staan.
Wat zichtbaar wordt zodra AI meedraait In de praktijk zie ik steeds hetzelfde patroon. AI wordt geïntroduceerd om werk te ondersteunen of te versnellen. Op papier klinkt dat logisch. Vaak zelfs aantrekkelijk. Maar zodra systemen gaan meedenken, verandert er iets. Besluitvorming wordt voorzichtiger.
Neem contact op met onze verbinders voor de beschikbaarheid en prijzen van deze spreker. We helpen graag bij het vinden van een inhoudelijke match die perfect aansluit bij jouw evenement.
