Wie de laatste tijd op straat, in winkels of online shopt, ziet één naam steeds vaker terugkomen: Klarna. Ooit vooral bekend van “koop nu, betaal later” bij online aankopen, rolt het bedrijf nu een betaalkaart uit die je overal kunt gebruiken waar Visa geaccepteerd wordt. Voor veel consumenten klinkt dat als gemak voorop. Maar volgens spreker en financieel gedragsexpert Irfaan Qummar is er meer aan de hand dan op het eerste gezicht lijkt.
Je bent nu aangemeld voor nieuws van Irfaan Qummar.
Waarom Irfaan Qummar waarschuwt voor de keerzijde van koop nu, betaal later
In dit blog lees je wat Irfaan ziet, waarom organisaties en hun medewerkers alert moeten zijn, en wat iedereen kan meenemen uit zijn verhaal.
Wie is Irfaan Qummar en waarom luistert iedereen?
Irfaan Qummar staat bekend om zijn scherpe analyses van consumentengedrag en financiële valkuilen. Met jarenlange ervaring in financiële educatie en workshops bij bedrijven en instellingen, spreekt hij over hoe mensen beslissingen nemen onder invloed van digitale verleidingen en betaaloplossingen.
Zijn missie is simpel en tegelijk urgent: mensen helpen financiële keuzes te maken met inzicht in lange-termijn gevolgen, niet alleen korte-termijn gemak.
Ik geloof dat financiële gezondheid begint bij bewustzijn: hoe denken we over geld, wat doet een product écht met ons gedrag, en waarom voelen we ons soms ruggelings in schulden voordat we het doorhebben?
De Klarna Card: gemak of gevaren?
De Klarna Card lijkt in veel opzichten een vooruitgang. Je kunt de kaart gebruiken waar Visa wordt geaccepteerd, er zijn geen jaarlijkse kosten, en in de app zijn flexibele betaalopties beschikbaar zoals “betaal later” of gespreid betalen voor grotere aankopen.
Maar Irfaan waarschuwt:
Het is niet gewoon een nieuwe betaalkaart. Het is een financiële valkuil verpakt als gemak.
De gevaren die Irfaan benoemt zijn concreet:
Geen BKR-toetsing: In tegenstelling tot traditionele kredietproducten vindt er bij de uitgifte van de Klarna Card geen toetsing plaats bij het Centraal Aanspreekpunt voor kredietregistratie (BKR). Daardoor kan iemand meer besteden dan haalbaar is, zonder dat een kredietwaardigheidstoets dit signaleert.
Psychologisch effect van ‘schijnbaar beschikbare bestedingsruimte’: Mensen besteden sneller wanneer iets tastbaar en direct bruikbaar is, zoals een plastic kaart. “Het voelt als eigen geld, maar het is koop op krediet,” legt Irfaan uit. Dit kan op termijn leiden tot stress, schuldgevoelens en daadwerkelijke betalingsproblemen.
Ontbrekend toezicht in Nederland: Diensten zoals “koop nu, betaal later” vallen vooralsnog buiten toezicht van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Daardoor missen consumenten de bescherming die ze bij andere kredietvormen wél zouden hebben.
“Ik vergelijk het vaak met een wolf in schaapkleren. Het ziet eruit als een gewone betaalkaart, maar functioneel is het een creditcard — en de financiële gevolgen voelen ook zo,” zegt Irfaan.
Waarom dit relevant is voor organisaties
Je medewerkers en klanten lopen risico’s waar je als organisatie niet altijd zicht op hebt. Stel je voor dat bij een personeelsbijeenkomst een deel van je team worstelt met onzichtbare schulden omdat ‘betaal later’ steeds verder werd uitgerokken. De effecten zijn tastbaar: stress, concentratieverlies, ziekteverzuim en verminderde motivatie.
Irfaan spreekt regelmatig over deze risico’s tijdens workshops en trainingen:
Financiële stress is een productiviteitskiller. Je kunt de beste trainingen en een fijne werkcultuur bieden, maar zodra geldzorgen binnenkomen, verliezen mensen hun focus.
Hij helpt organisaties concreet bij het:
herkennen van signalen van financiële stress binnen teams
geven van preventieve financiële educatie
ontwikkelen van beleid dat medewerkers ondersteunt bij verstandige financiële keuzes
Wat neem je mee uit Irfaan’s verhaal?
Na een lezing met Irfaan begrijpen deelnemers het volgende:
Je hoeft geen financieel expert te zijn om de gevaren van producten zoals de Klarna Card te zien, maar het vraagt wel bewustzijn:
dat niet ieder ‘betaalmiddel’ hetzelfde is als ‘eigen saldo’
dat psychologische triggers van betaalmiddelen je uitgaven kunnen sturen
dat risico’s zoals ontbrekende BKR-toetsing echte consequenties hebben
Organisaties nemen mee dat financiële gezondheid van medewerkers geen privézaak is maar een factor die impact heeft op de werkvloer.
Slot: wat betekent dit voor jou?
De Klarna Card is een innovatie die óók risico’s met zich meebrengt. Dankzij Irfaan Qummar begrijpen organisaties waarom het belangrijk is hier niet lichtzinnig mee om te gaan en waarom financiële educatie onderdeel moet zijn van welzijns- en vitaliteitsprogramma’s.
Benieuwd wat Irfaan Qummar voor jullie organisatie kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking en help je team sterker staan in een wereld vol financiële verleidingen.
Vraag vrijblijvend info aan voor Irfaan Qummar
Boeking en aanvraag
Stuur hier een boekingsaanvraag voor Irfaan Qummar
Heb je genoten van de blogpost en ben je geïnspireerd? Goed nieuws! Je kunt Irfaan Qummar boeken voor jouw evenement. We denken graag met je mee om de lezing perfect aan te laten sluiten bij jouw doelstellingen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. We horen graag van je!
Over de auteur
Financieel educator en jongerencoach die met energieke voorbeelden en praktische tools jongeren helpt hun geldgedrag te begrijpen en slimme keuzes te maken.