Dagvoorzitterschap is een vak
Het idee dat een dagvoorzitter vooral aankondigt en afrondt, is hardnekkig maar achterhaald. In een tijd waarin bijeenkomsten complexer worden en aandacht schaars is, vraagt het vak om veel meer. Een goede dagvoorzitter bewaakt de rode draad, voelt de dynamiek in de zaal en durft in te grijpen als dat nodig is.
Kees Dorresteijn brengt zijn journalistieke achtergrond rechtstreeks mee het podium op. Jarenlang interviewde hij politici, CEO’s en wetenschappers bij onder andere BNR Nieuwsradio. Die ervaring leerde hem luisteren, doorvragen en hoofd- van bijzaken onderscheiden. Precies die vaardigheden maken hem ook als dagvoorzitter sterk.
Van interview naar interactie
Wat Kees typeert, is zijn nieuwsgierigheid. Hij wil begrijpen waar het gesprek werkelijk over gaat en helpt het publiek daarbij. Tijdens events stelt hij vragen die verder gaan dan de oppervlakte en zorgt hij voor context, zonder het tempo te verliezen. Tegelijkertijd houdt hij de sfeer licht en toegankelijk, met humor waar dat kan.
Een goede dagvoorzitter, zo gelooft Kees, creëert geen podium voor zichzelf, maar voor het gesprek. Door sprekers scherp te houden en het publiek actief te betrekken, ontstaat er interactie in plaats van eenrichtingsverkeer.
De balans tussen inhoud en energie
Veel evenementen kennen dezelfde valkuilen: te lange presentaties, weinig interactie en een energiedip na de lunch. Juist daar laat het vakmanschap van een dagvoorzitter zich zien. Kees bereidt zich grondig voor, denkt mee over de opbouw van het programma en stemt zijn stijl af op het doel en de doelgroep.
Zijn aanpak draait om balans. Inhoud moet scherp zijn, maar ook toegankelijk. Energie moet voelbaar zijn, zonder dat het oppervlakkig wordt. Door die balans blijft het publiek betrokken en krijgen sprekers de ruimte om hun verhaal echt over te brengen.
Dagvoorzitter als sparringpartner
Wat Kees onderscheidt, is dat hij zichzelf niet ziet als uitvoerder, maar als partner van de organisatie. In voorgesprekken denkt hij mee over de flow van het programma, de volgorde van onderdelen en de momenten waarop interactie het meeste oplevert. Zo draagt hij al vóór het event bij aan de kwaliteit ervan.
Dat maakt het verschil tussen een bijeenkomst die ‘goed verloopt’ en een event dat daadwerkelijk impact heeft.
Waarom het vak aan belang wint
De rol van de dagvoorzitter wordt steeds belangrijker. Organisaties zoeken geen presentator, maar iemand die richting geeft, scherpte bewaakt en ruimte laat voor echte dialoog. Zeker bij thema’s als innovatie, verandering en maatschappelijke vraagstukken is die begeleiding cruciaal.
Met zijn journalistieke scherpte, brede kennis en ontspannen podiumstijl laat Kees Dorresteijn zien hoe het vak zich heeft ontwikkeld. Dagvoorzitterschap is geen bijrol meer, maar een essentieel onderdeel van een geslaagd evenement.
Events die blijven hangen
Uiteindelijk draait elk event om hetzelfde doel: dat mensen met nieuwe inzichten naar huis gaan en het gesprek voortzetten. Dat vraagt om inhoud, maar ook om vorm, energie en timing.
Een goede dagvoorzitter brengt die elementen samen. En precies daar ligt de kracht van Kees Dorresteijn: hij maakt van bijeenkomsten geen opzomming van programmaonderdelen, maar een samenhangend verhaal dat blijft hangen.