Verbindend Leiderschap: Ga Niet Boven, Maar Tussen Je Mensen Staan

Wie is Charita Lachman-SankerSing?

Charita is geen spreker die vanachter een flip‑over staat te vertellen hoe het moet. Ze ís zelf jarenlang leidinggevende geweest in complexe organisaties en weet hoe het voelt om verantwoordelijkheid te dragen – én om mensen te willen meenemen in verandering. Ze combineert haar ervaring als manager, coach en trainer met een warme, scherpe blik op de praktijk.

Wat haar drijft? Zorgen dat mensen zich gezien voelen. En dat leiders weer leren luisteren. “Je hoeft het niet allemaal te weten als leidinggevende,” zegt ze. “Maar je moet wel willen begrijpen wat er speelt.”

Leiderschap begint met bereikbaarheid

Verbindend leiderschap is geen modewoord, het is bittere noodzaak. In een tijd waarin medewerkers zoeken naar zingeving, waardering en ontwikkelmogelijkheden, kun je als leider niet meer sturen vanachter gesloten deuren.

Charita stelt de vraag die elke leider zichzelf zou moeten stellen:

Dat betekent meer dan een open deurbeleid. Het betekent: meewerken. Aanwezig zijn. Niet alleen tijdens functioneringsgesprekken, maar op gewone werkdagen. Weten wat er leeft. Zien waar iemand mee worstelt, en waar iemand van opbloeit.

Pas als je naast iemand gaat staan, kun je de ander echt zien. En alleen wie mensen ziet, kan ze begeleiden in hun groei.

Het potentieel onder de oppervlakte

Veel leiders zijn goed in aansturen, maar minder in aanvoelen. Terwijl dáár zoveel waarde ligt.

Charita leert organisaties om nieuwsgierig te worden naar wat er leeft onder de oppervlakte. Door echte gesprekken te voeren. Door te vragen:

• Wie ben jij, los van je functie?
• Waar krijg je energie van?
• Wat zou je willen leren, als alles mogelijk was?

Charita ziet het telkens gebeuren: zodra mensen zich gezien voelen, ontstaat er ruimte. Voor initiatief. Voor eigenaarschap. Voor nieuwe energie die het team verder brengt.

Een praktijkvoorbeeld dat raakt

In een organisatie waar Charita een leiderschapstraject begeleidde, vertelde een teamleider na afloop: “Ik dacht dat ik mijn team goed kende. Maar pas toen ik echt met ze in gesprek ging over hun drijfveren, kwamen de verhalen. Eén medewerker bleek jarenlang met een ambitie rond te lopen die ik nooit eerder had gehoord. We hebben nu samen een ontwikkelpad uitgestippeld en hij bloeit op.”

Zo’n moment is volgens Charita precies waarom verbindend leiderschap werkt. Het is geen ‘zachte’ aanpak. Het is juist krachtig. Omdat het mensen uitnodigt om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen groei en daarmee ook voor de doelen van de organisatie.

Wat deelnemers meenemen uit Charita’s lezing

Na een lezing of sessie met Charita:

• zie je als leider wat er nodig is om écht contact te maken
• leer je hoe je potentieel boven tafel haalt, ook als dat buiten functieomschrijvingen valt
• krijg je praktische handvatten om verbindend leiderschap te integreren in je dagelijkse werk
• ervaar je dat mensgericht en resultaatgericht geen tegenpolen zijn, maar elkaar versterken

Charita biedt geen trucjes of modellen, maar inzichten die beklijven en tot actie aanzetten. Wil je als organisatie leiderschap ontwikkelen dat leidt tot vertrouwen, motivatie en groei? Ga niet boven, maar tussen je mensen staan. En ontdek wat er gebeurt als je echt durft te verbinden.

Benieuwd wat Charita voor jullie organisatie kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.