Nederland ziet zichzelf graag als open, tolerant en vooruitstrevend. En dat is het in veel opzichten ook. Maar wie nét buiten de ‘Nederlandse norm’ valt, merkt dat openheid soms grenzen kent. Op de werkvloer, in communicatie en in leiderschap is vaak nog één maatstaf leidend. De vraag is: past die maatstaf nog bij wie wij vandaag zijn als samenleving?
Spreker Valérie Grootveld, expert op het gebied van media-beïnvloeding en culturele diversiteit, stelt een fundamentele vraag aan organisaties: wat als we niet langer vertrekken vanuit één dominante norm, maar samen nieuwe culturele kaders ontwikkelen?
Een inclusieve samenleving vraagt niet om aanpassing van de één aan de ander, maar om gezamenlijke herdefiniëring van wat normaal is.
Met haar lezingen opent zij het gesprek dat veel organisaties wel voelen, maar nog niet durven voeren.
Valérie woont en werkt in Amsterdam, een stad waar tientallen nationaliteiten dagelijks samenleven en samenwerken. In haar eigen community ontmoet ze expats van over de hele wereld. Daarnaast is ze actief in wijken waar eerste-, tweede- en derdegeneratiemigranten wonen.
Wat zij daar ziet, ziet ze ook terug bij opdrachtgevers: een subtiele maar constante spanning tussen ruimte innemen zoals je bent en je aanpassen aan ‘hoe wij het hier doen’.
Die spanning uit zich in kleine dingen.
Veel organisaties benaderen culturele diversiteit nog vanuit een defensieve reflex. Diversiteit wordt iets wat gemanaged moet worden. Soms zelfs iets wat bestaande structuren bedreigt. De onderliggende gedachte blijft dan: zij moeten leren hoe wij het doen.
Valérie draait die redenering om. Wat als nieuwsgierigheid het vertrekpunt wordt? Wat als verschillen geen obstakel zijn, maar een kans op vernieuwing?
Als expert in media-beïnvloeding laat Valérie zien hoe diep onze ideeën over cultuur en identiteit verankerd zijn in beeldvorming. Media versterken onbewust het idee dat er één dominante norm bestaat. Wie daarvan afwijkt, wordt vaak neergezet als ‘anders’.
In haar lezingen maakt ze pijnlijk én verhelderend duidelijk hoe deze beeldvorming doorwerkt op de werkvloer. In selectieprocedures. In leiderschapsstijlen. In wie wordt gezien als talent en wie niet.
Een praktijkvoorbeeld dat zij vaak deelt, is dat van een organisatie waar medewerkers met een meer collectieve, relationele communicatiestijl werden beoordeeld als minder zelfstandig of minder proactief. Terwijl zij juist sterk waren in verbinding en teamcohesie. Pas toen het management leerde kijken vanuit meerdere culturele perspectieven, werd zichtbaar hoeveel potentieel er onbenut bleef.
Die verschuiving zorgde niet alleen voor meer inclusie, maar ook voor betere samenwerking en hogere betrokkenheid.
In Nederland staan individualiteit, efficiëntie en productiviteit hoog in het vaandel. Dat heeft ons veel gebracht. Tegelijkertijd zijn het niet de enige werkbare waarden.
In veel andere culturen ligt de nadruk op gemeenschap, onderlinge afhankelijkheid en zorg voor elkaar. Daar draait succes minder om het individu en meer om het collectief. Precies daar ontstaat vaak de botsing: waar de één snelheid verwacht, zoekt de ander afstemming.
Volgens Valérie hoeft die botsing geen probleem te zijn. Integendeel.
Wanneer organisaties erkennen dat geen enkele cultuur de absolute norm zou moeten bepalen, ontstaat ruimte voor nieuwe vormen van samenwerken. Denk aan collectief leiderschap, cultureel sensitieve communicatie en het vermogen om meerdere perspectieven naast elkaar te laten bestaan.
Dat vraagt moed. Vooral van de dominante cultuur. Het betekent loslaten van het idee dat onze manier automatisch de meest logische of efficiënte is.
Valérie spreekt HR-managers, directies en teams rechtstreeks aan op hun rol in deze maatschappelijke verschuiving. Haar lezingen zijn confronterend waar nodig, maar altijd verbindend.
Deelnemers nemen onder andere mee
Maar misschien nog belangrijker: zij verlaten de zaal met een ander perspectief op ‘normaal’.
Ze begrijpen dat identiteit niet statisch is, maar ontstaat in relatie tot de ander. En dat echte gelijkwaardigheid pas begint wanneer iedereen mee kan bepalen hoe we samenwerken.
Openstaan voor andere culturen betekent geen verlies van wie wij zijn als Nederlanders. Het is een verrijking. Het stelt organisaties in staat om voorbij de norm te bewegen en een inclusieve samenleving vorm te geven die recht doet aan de realiteit van vandaag: divers, verbonden en voortdurend in beweging.
Valérie Grootveld helpt jullie om dat gesprek niet uit de weg te gaan, maar het juist centraal te stellen. Met scherpe analyses, persoonlijke verhalen en een warme, uitnodigende stijl weet zij mensen in beweging te krijgen.
Benieuwd wat Valérie Grootveld voor jullie organisatie kan betekenen op het gebied van culturele diversiteit en inclusieve samenwerking? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
Boeking en aanvraag
Stuur hier een boekingsaanvraag voor Valerie Grootveld
Heb je genoten van de blogpost en ben je geïnspireerd? Goed nieuws! Je kunt Valerie Grootveld boeken voor jouw evenement. We denken graag met je mee om de lezing perfect aan te laten sluiten bij jouw doelstellingen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. We horen graag van je!
Communicatieprofessional en documentairemaker die mediabewustzijn koppelt aan identiteit, online druk en dialoog in onderwijs en cultuur.
Cultuur
Elke Zabel
Communicatie
Sem Ben Yakar
Leiderschap
Fernando Halman
Leiderschap
Imanuelle Grives
