Voor Dagmar Rijff is dagvoorzitterschap geen rol aan de zijlijn, maar een actieve vorm van leiderschap op het podium. Zij ziet een event als een levend geheel, waarin energie, inhoud en groepsdynamiek continu in beweging zijn. Haar kracht ligt in het begeleiden van die beweging, zonder deze te forceren.
Dagvoorzitterschap is meer dan structuur bewaken
Veel mensen denken bij een dagvoorzitter aan iemand die aankondigt, afrondt en de tijd bewaakt. In de praktijk vraagt het vak om veel meer. Een goede dagvoorzitter voelt aan wat er in de zaal gebeurt, leest non-verbale signalen en durft te benoemen wat onder de oppervlakte speelt.
Dagmar werkt precies op dat snijvlak. Ze bouwt voort op haar achtergrond in muziektheater, waar timing, spanningsopbouw en contact met het publiek centraal staan. Die podiumervaring vertaalt ze naar zakelijke en maatschappelijke events, waar ze energie weet te creëren zonder de inhoud te verliezen. Ze schakelt moeiteloos tussen lichtheid en diepgang en weet wanneer het nodig is om tempo te maken – of juist om even stil te staan.
Wat er niet wordt gezegd, doet ertoe
In veel bijeenkomsten blijven belangrijke gedachten onuitgesproken. Twijfel, weerstand of ongemak zijn voelbaar, maar krijgen geen plek in het gesprek. Juist daar ligt vaak de sleutel tot verdieping.
Dankzij haar jarenlange ervaring met communicatie- en gedragstrainingen in de zorg, het bedrijfsleven en bij overheidsorganisaties herkent Dagmar deze momenten direct. Ze stelt vragen die verder gaan dan de oppervlakte en creëert een veilige setting waarin ook lastige onderwerpen bespreekbaar worden. Niet door te confronteren om het confronteren, maar door scherpte te combineren met respect en aandacht.
Events als ontmoetingsplek, niet als zender
Een event is voor Dagmar geen eenrichtingsverkeer. Ze ziet het als een ontmoetingsplek waar kennis, perspectieven en ervaringen samenkomen. Daarom werkt ze interactief en betrekt ze het publiek actief bij het programma. Of het nu gaat om een paneldiscussie, publieksdialoog of beleidsbijeenkomst: deelnemers voelen zich onderdeel van het geheel, in plaats van toeschouwer.
Ook bij online en hybride events blijft die betrokkenheid centraal staan. Door bewust gebruik te maken van stem, tempo en interactievormen weet Dagmar ook op afstand verbinding te creëren en energie vast te houden.
Waarom een dagvoorzitter het verschil maakt
In een tijd waarin bijeenkomsten steeds inhoudelijker én complexer worden, groeit de rol van de dagvoorzitter. Organisaties zoeken geen ceremoniemeester, maar een professional die richting geeft, scherpte bewaakt en ruimte laat voor echte dialoog.
Dagmar Rijff vervult die rol met vanzelfsprekendheid. Ze bewaart overzicht, ondersteunt sprekers waar nodig en zorgt dat het programma klopt, zonder star te worden. Spanningen of stiltes ziet ze niet als verstoring, maar als kans om het gesprek te verdiepen.
Bijeenkomsten die blijven hangen
Het uiteindelijke doel van een event is niet alleen dat het goed verloopt, maar dat het iets in beweging zet. Dat deelnemers met nieuwe inzichten naar huis gaan, zich gehoord voelen en het gesprek voortzetten.
Precies daarin onderscheidt Dagmar zich als dagvoorzitter. Door inhoud en beleving te verbinden, maakt ze van bijeenkomsten betekenisvolle ervaringen. Niet vluchtig, maar gelaagd. Niet gladgestreken, maar oprecht. En juist daardoor blijven ze hangen.